行业痛点Industry Pain Points

业务系统碎片化，信息和数据孤岛

业务流程、制度、台账分散杂乱，无法统筹应用

初级经营模式，效率低，成本高

传统手工登记，低效繁琐，人力成本增长，事倍功半

企业动态无法实时掌控、信息滞后

管理者被动应付，部门之间难以协调，无法实时高效响应

缺乏专业数字工具，无数据分析能力

空有一堆档案报表，无法提供有效分析和预测，获客能力弱、财务管理能力低

企业痛点Enterprise pain points

传统操作耗时耗力，一线部门总说缺人

大量的事情还需要纸和笔记录，无时无刻都在翻找文档资料，纸质单据传递浪费大，每日重复手工编辑电话短信催促缴款，一线部门总说人手不够，人力成本不断上涨。

工作遗漏失误，部门相互甩锅

车辆年检到期有及时跟进吗？ 车辆维保处理跟进进展如何？结果上报了吗？ 司机证照到期、保险到期有及时维护更新吗？ 每个部门都有台账，天天核对差错不断，部门之间相互推诿，又有客户在投诉。。。

客户来回奔波，经常抱怨，产生各种矛盾

司机办理年检、保险、维修、结算总是去网点来回奔波，各种盖章、签字，每日疲于奔命，专人专事，人工太贵，时间宝贵

老板备受煎熬，企业管理总是瓶颈

每个员工做的怎么样？部门经理有没有尽力尽职？跑冒滴漏怎么控制？财务核算总感觉混乱。企业依靠熟客维持经营，每天签字花钱的一大堆，总想着找人才，抓管理，却无从做起。